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Chi siamo

Comais nasce nel 1972 ed entra a far parte di Etex Group nel 1996.
Comais si dedica alla produzione di manufatti a base di idrosilicato di calcio destinati all'isolamento termico ed alla protezione al fuoco.

Sede di Comais
Qualità, ambiente e sicurezza

Il principio al quale Comais ha improntato fin dall’inizio la produzione di manufatti in calcio silicato per l’isolamento termico e la protezione dal fuoco, e da cui non intende allontanarsi, è quello di rispondere pienamente alle aspettative del cliente. Le richieste del Cliente, per quanto riguarda in particolare la qualità dei materiali, la sicurezza, il rispetto dell’ambiente, non devono essere solo soddisfatte, ma anche sorrette da una gestione aziendale che ne garantisca la piena comprensione e il costante rispetto.

La Qualità del servizio, come noi la intendiamo, è operare nel massimo rispetto dell’ambiente naturale, e produrre materiali con caratteristiche di sicurezza ed affidabilità, in un ambiente di lavoro salubre e sicuro.

Per questo la Direzione ha deciso di scegliere i sistemi di gestione per la qualità, l’ambiente e la sicurezza come leva fondamentale per il successo; sistemi che richiedono l’adesione di tutti verso i seguenti principi comuni:

  • il principio del miglioramento continuo, applicabile ai processi, ai sistemi gestionali, e di conseguenza alle prestazioni ambientali e di Sicurezza e Salute sul Lavoro (S&SL);
  • la prevenzione delle potenziali non conformità, dei rischi per la S&SL e dell’inquinamento;
  • l’impegno al rispetto scrupoloso della legislazione ambientale e di S&SL;
  • il coinvolgimento e l’impegno di tutte le componenti aziendali nel perseguire la Qualità, il rispetto dell’ambiente naturale ed un ambiente di lavoro salubre e sicuro

La Direzione di Comais esprime la convinzione che l’applicazione di tali principi sia la base per garantire elevati ritmi di crescita ed assicurare una reale competitività sul mercato. A tal fine, quindi, Comais intende:

  • verificare costantemente i metodi di lavoro e le procedure operative per prevenire l'insoddisfazione del cliente e le non conformità, siano esse di processo o di prodotto;
  • perseguire l’ulteriore riduzione degli impatti ambientali nel consumo di energia e negli scarichi idrici;
  • minimizzare, ed eliminare ove possibile, i rischi generati dai propri processi produttivi, e in particolare i rischi meccanici e derivanti dal rumore;
  • individuare e perseguire obiettivi di innovazione e miglioramento continuo della qualità, delle prestazioni ambientali e di S&SL;
  • mettere in atto e mantenere un sistema affidabile e completo per la rilevazione dei dati necessari per la gestione del sistema gestionale integrato, e su questa base attuare un programma di monitoraggio completo e affidabile;
  • promuovere l’identificazione dei collaboratori dell’azienda con la politica di qualità, ambiente e sicurezza e la condivisione degli obiettivi aziendali, favorendo la formazione, la consapevolezza del ruolo di ciascuno all’interno dell’azienda e la responsabilizzazione individuale; assicurare e sviluppare comunicazioni efficaci e a due vie con tutto il personale e con le rappresentanze dei lavoratori;
  • perseguire il raggiungimento degli obiettivi qualitativi in condizioni di efficienza economica;
  • elaborare e mettere a punto piani di sicurezza contenenti le misure e le procedure atte a prevenire situazioni incidentali o di emergenza e a contenerne gli effetti;
  • mantenere un dialogo aperto con i fornitori impegnandoli a mettere in atto comportamenti coerenti con questa politica;
  • effettuare verifiche, ispezioni e audit atti a identificare e a prevenire eventuali situazioni di non conformità con i requisiti dei sistemi di gestione di riferimento
  • sviluppare e mantenere rapporti aperti e collaborativi con le autorità locali, e con tutte le parti interessate
  • in generale, sviluppare e migliorare costantemente la propria gestione, sulla base delle norme volontarie UNI EN ISO 9001, UNI EN ISO 14001 e OHSAS 18001.

I manuali della qualità e dell’ambiente e S&SL rappresentano la formalizzazione di questa volontà aziendale e la guida operativa per l’applicazione dei sistemi gestionali.

Ogni anno, in occasione del Riesame della Direzione, vengono definiti gli obiettivi per l’anno successivo, che sono comunicati al personale Comais e formalizzati nel documento “ PROGRAMMA DI MIGLIORAMENTO”.

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